施工质量控制管理技术与措施

本文摘要：【概要】本文综述了建筑工程质量及其特点，从建筑施工事前、事中及事后等环节阐述了施工质量掌控管理的技术与措施。【关键词】质量；检验；的组织 近年来国内建筑业获得迅猛发展，人们对建筑拒绝也从外观魅力及符合基本生活必须下降为建筑技术和施工质量层面，由于建筑工程质量不仅关系工程适用性和投资效果，并关系到人民群众生命和财产安全性，因而在建筑施工中必需强化对建筑质量的掌控，以免因质量原因对建筑业发展起着妨碍起到，体现建筑的经济效益和社会效益。

【概要】本文综述了建筑工程质量及其特点，从建筑施工事前、事中及事后等环节阐述了施工质量掌控管理的技术与措施。【关键词】质量；检验；的组织　　近年来国内建筑业获得迅猛发展，人们对建筑拒绝也从外观魅力及符合基本生活必须下降为建筑技术和施工质量层面，由于建筑工程质量不仅关系工程适用性和投资效果，并关系到人民群众生命和财产安全性，因而在建筑施工中必需强化对建筑质量的掌控，以免因质量原因对建筑业发展起着妨碍起到，体现建筑的经济效益和社会效益。　　一、建筑工程质量及其特点　　建设工程本身特性和生产特点要求建筑工程质量，建筑工程施工产品具备产品固定性及生产流动性、产品多样性及生产单件性、产品社会性及生产外部约束性等，其明确特点可分成：生产影响因素多。

建筑工程施工质量不受设计、施工耗材、施工工艺以及人员素质和生产工期等多方面因素影响，且其成品分解不同于工业产品生产有相同的流水作业线和规范的工艺拒绝等，建筑产品的单件性和生产的流动性要求了产品质量波动较小的特点；质量隐蔽性。建筑工程施工中工序过渡较多，同时隐密工程及中间产品较多，该特点造成建筑产品质量在构成过程中具备相当大的隐蔽性，若在生产过程中不及时展开质量检查，展开事前和事中掌控，到事后则不能展开表观检查而无法找到质量问题，即使找到问题则展开排查也比较艰难；终检局限性。

建设工程产品无法像一般工业品靠惜检来辨别产品质量，更加无法向其他工业品可通过拆除、解体来展开内在质量检查，因而可以说道建筑产品质量检验具备相当大的局限性；因而对其展开质量检查应向施工工序著手展开过程控制，而不应防止事后凭经验直觉辨别；制约因素较多。任何建设项目的施工质量均受工期和耗资的影响，一般情况下工期宽耗资高则有利于保证质量，而故意掌控耗资、延长工期则不会减少施工质量，因而在施工中不应正确处理耗资、工期和质量间的关系，贯彻构建在保证质量的前提下构建三者对立统一的关系。　　二、质量管理控制的技术与措施　　（1）施工前的技术与措施。创建质保体系。

当前建筑行业实行的资质管理和各类专业人员持证上岗制度是确保承建人员素质的最重要管理措施，人员素质也是质量掌控的首要前提，承建人员文化水平、技术等级、决策及管理能力以及职业道德等皆在有所不同程度上影响施工质量，因而在施工中不应替代性高素质人员重新组建管理团队，并创建切实可行的质保体系；严肃审查图纸。施工图纸是建筑施工的主要依据，也是工程技术的共同语言，因而图纸会审对确保施工质量出现异常最重要，在会审时应充份理解设计意图、设计特点及施工拒绝，审查图纸中否不存在遗漏、差错或对立，表达方法否明晰并符合标准，并融合图纸将施工中有可能不存在的难题及材料用于难题明确提出，通过各涉及方会审以达成协议共识，在符合质量和设计拒绝的前提下降低成本并延长工期；精心编成施工的组织设计。

施工的组织设计是施工中的指导性文件，因而要保证工程需要成功实行则不应科学的组织，精心施工，首先不应作好人材机的综合均衡以符合合理的技术间歇时间拒绝，使用科学合理的流水区分并决定施工进度，遵从再行地下后地上、再行主体后围护的施工原则，搭配技术性能较好且经济型施工机械，构建既符合施工拒绝又经济合理，制订科学合理的技术确保措施，特别是在对四新的应用于不应编成明确的施工方案及质量、安全性确保措施，科学的组织和决定施工计划，做各工序间合理交会，既能确保长时间施工又可获取合理的质量保证的技术时间，同时不应制订合理的材料供应、劳动力投放及机械设备用于计划以构建倒数施工；作好材料检验。施工用材质量是确保整体工程质量的基础，施工材料不符合要求则工程质量不有可能符合标准，因而不应严格控制材料检查竣工验收以免不合格材料应用于施工中，首先不应掌控材料质量、价格及供货能力等信息以替代性供货厂家，并强化材料运输、仓储等环节管理，防止其损失、变质，并不应侧重材料的用于证书防止错用不合格材料。（2）施工中质量掌控。

作好技术交底。技术交底即融合工程特点采行的技术措施和施工方法，在交底中应将该分部分项工程质量标准、工序搭接等向涉及人员交代确切，便于其在施工中需要掌控和继续执行，并对强化企业管理、提高经济和社会效益发挥作用；设置质量控制点。施工中不应融合工程最重要程度对整个工程质量的影响程度确认质量控制点，首先应付施工对象展开全面分析、较为，并更进一步分析设置的质控点在施工中有可能经常出现的质量问题及造成的质量隐患展开分析，并适当的明确提出解决问题措施，以构建质量控制点沦为质量掌控的有力确保；严控工程验收。

在设计阶段则不应尽量避免搭配或引荐质量无确保的材料和构配件，并不应坚决施工技术标准，杜绝建设方明确提出的违背强制性条文的拒绝，并严苛按照涉及法律和规范拒绝展开质量竣工验收，细心查阅其否合乎设计文件拒绝；推展新型材料。四新的经常出现可更进一步完备建筑物的功能及使用寿命，诸多四新技术可对工程技术和质量带给了发展和提升，但针对于不合乎区域特征或技术仍未成熟期、予以工程实践中检验的四新的则不应防止盲目引进，以免其对工程质量带给负面影响，而应科学慎重的态度对其展开周密的实地考察、论证和森严、科学的试验检验，之后方可展开具体实施；掌控施工进度。

施工进度计划还包括总体施工进度计划及各个时间段的工程进度计划，在编成计划时则不应做综合均衡、倒数施工，并不应确保其平衡灵活性，要构建该目标则不应确保各个专业间的协商因应，保证其按照工序流程实行协作，防止由于因应犯规造成工程质量问题，同时不应精确展开已完了工程量的统计资料报量；增强监理职责。施工中监理方应融合工程特点将易经常出现质量问题的环节作为质量掌控要点，并将其划入监理规划和实施细则便于对其重点掌控，监理人员在实行监理职能时则应付建筑材料等展开严苛审查，对材料及构配件的竣工验收展开严格把关。（3）施工后质量掌控。

成品维护。在建筑项目施工后期施工成品维护是保证工程质量的重要环节，因而在施工中施工企业不应协商好施工主次以免专业间发生冲突，并对已完了项目一一展开竣工验收并及时展开堵塞维护，实行封锁性施工，并不应融合施工决定实行解散施工法，适当时则不应购买维护用品以展开成品维护；严控质量竣工验收。

建筑工程质量竣工验收分成整体竣工验收和产于竣工验收等，整体竣工验收是在分部竣工验收的基础上展开的，也是展开质量确认的最重要内容，分部工程验收则是以分项工程验收为基础，因而不应一级触一级，最后构建整体质量标准；同时不应因应涉及部门展开工程竣工验收，并严苛审查各项检测资料、试验报告及材料构配件的三证等，保证将质量合格的建筑产品交付使用，并不应双方确认不切实际的质量售后服务计划。健全制度。

在工程实行前应建立健全质量管理的涉及规章制度和质量掌控体系，便于在施工中的质量管理工作有章可循，并将每个分项工程皆责任到人且确保其具备可追溯性并严苛按照国家或地方质量竣工验收标准展开质量竣工验收的责任、程序和方法展开掌控，过程中不应严格控制三检制的继续执行，对竣工验收不合格的部位不准转入下道工序施工。　　三、结语　　建筑工程质量管理应向点到面，并应向全过程、全方位展开质量掌控，不应以人员素质提升和管理为切入点，严格控制施工工艺及材料质量，并作好质量竣工验收和成品维护工作方可贯彻确保建筑工程施工质量，构建其经济和社会效益。　　参考文献　　[1]王宗昌．建筑工程施工质量掌控与预防对策[M]．北京：中国建筑工业出版社，2010　　[2]王恩华．建筑钢结构工程施工技术与质量掌控[M]．北京：机械工业出版社，2010　　[3]汪火良.论工程质量责任保险的原则确认[J].企业导报.2009（1）　　[4]齐秀梅．建筑工程质量掌控[M]．北京：北京理工大学出版社，2009.。

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